近日，以“聚势领鲜，向心而行”为主题的来伊份2026全球合伙人大会在上海收官。约400位核心加盟商、经销商齐聚上海，大会现场达成超400家门店及多级区域代理签约。在零食行业竞争白热化背景下，本次大会释放一系列面向终端的扶持举措，清晰传递品牌与合伙人共生共赢的发展思路。
共建合伙人生态，政策红利稳定经营预期
本次大会一项重要举措，是全国合伙人共治会正式成立。加盟商代表詹东宝担任负责人，共治会搭建起总部与一线双向沟通通道，让门店经营诉求有效传递至决策端。
放在连锁零食赛道来看，很多品牌存在总部与终端信息割裂问题。设立共治会，意味着来伊份合伙模式从单向管理转向双向共创，有助于政策贴合一线实际，减少落地偏差，持续稳定合伙人经营预期。
“终于有常态化渠道可以把一线门店真实经营难点反馈给总部，不再是单向接收通知。”一位资深加盟商表示，共治会搭建起双向沟通桥梁，让合伙人真正参与到品牌发展决策中。
配套生态建设，多项扶持政策同步落地。品牌推出加盟商全店毛利率保障机制与定向补贴，直接为门店盈利兜底；同时推出省、市、区县多层级区域代理激励方案，经销渠道设置节令、年度渠道奖项，用实质性奖励回馈深耕市场的合作伙伴。一系列举措直击加盟商最关心的盈利问题，降低经营不确定性。
标准化增长方案落地，新社区生活店跑出盈利样本
光有政策保障，还需要可复制的经营模型。本次大会完整披露“盈利飞轮”五大支撑维度，覆盖模型优化、业绩提升、政策保障、服务升级、降本增效。AI智能巡检系统全面上线，依靠数字化工具统一门店运营标准，减少人为管理漏洞。
针对门店增长瓶颈，来伊份正式发布全渠道增长路线图。依托社区私域、企业B端团购、线上电商、线下经销打造第二增长曲线，重点培育社区长、美食顾问团队，打破门店物理边界。
从实战结果来看，布局社区场景的“新社区生活店”已经跑出正向数据，客流、日均销售额、坪效全面优于传统门店，也是现阶段合伙人重点布局的主力店型。
来伊份社区生活店
“社区店贴近居民日常消费，叠加私域和企业团购拓展，门店收入结构更多元。”现场分享经验的合伙人谈到，成熟运营的社区门店，已经摆脱单纯依靠到店散客的局限。
供应链持续迭代，新品矩阵打开节令市场空间
前台门店增长，离不开后台供应链支撑。供应链端通过大数据与AI实现全链路管控，商品周转、物流结算持续向可视化、透明化升级，为短保商品高效流通筑牢基础。产品体系搭建普惠、品质、功能三级健康框架，持续贴合健康消费趋势。
大会同期推出2026中秋月饼新品，丰富口味与礼盒矩阵，覆盖多元消费场景，坚持增量不涨价，为合伙人下半年节令销售储备充足产品抓手。多名经销商合伙人看好中秋赛道增量，现场完成持续订货意向签约。
直营标杆探索新鲜赛道，构建长期发展天花板
大会期间，百余位合伙人参观“新鲜生活”全球首店。需要明确的是，该店型由总部直营打造，承担赛道测试、模型打磨职能。门店加大现制饮品、鲜卤、现烤等短保品类比重，探索新鲜零食消费场景。
来伊份购物中心“新鲜生活”全新店型
对合伙人而言，这一模式具备积极信号：品牌主动前瞻布局行业新方向，前期由总部承担试错成本。未来形成成熟运营经验后，相关供应链、产品能力将反哺整个合伙体系。长远来看，品牌形成“购物中心新鲜生活+社区生活”双轨布局，兼顾品牌创新与终端稳定收益。
不少合伙人参观后表示，总部先行试水新鲜赛道，相当于替大家验证市场，等模型跑通，合伙人也能同步共享新鲜零食的发展红利。
结语
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当下传统量贩零食赛道趋于饱和，行业普遍进入存量竞争。本次合伙人大会没有急于盲目扩张新鲜生活全新店型合规风险，而是优先夯实现有合伙人盈利底盘，通过机制共建、政策托底、输出成熟店型与全渠道方案稳住基本盘，同时以直营模式试水新鲜零食赛道布局未来。这种“守基本盘、谋长发展”的策略，也为零食连锁品牌如何平衡创新与终端利益，提供了值得参考的样本。
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